Pour les associations, coopératives
et organisations engagées :
avancer plus sereinement, ensemble
Votre structure évolue dans un contexte où les enjeux humains, organisationnels et sociétaux s’entremêlent...
Votre gouvernance, vos rôles ou vos relations internes mériteraient plus de clarté et d’harmonie pour soutenir pleinement votre mission ?
Vous êtes au bon endroit !
Vous êtes dirigeant·e, décideur·euse ou responsable d’équipe au sein d’une association,
ou d’une structure de l’ESS située à moins de 200 km d’Angers, et vous sentez que :
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les tensions internes consomment du temps et de l'énergie, et freinent votre mission...
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les décisions s’accumulent sans cohérence collective ;
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votre gouvernance ne reflète plus vos valeurs.
Pourquoi agir maintenant ?
Les transformations à l’œuvre dans notre société invitent les organisations de l’ESS à repenser profondément leurs modes de fonctionnement.
Oser l’innovation, c’est choisir d’explorer d’autres manières de décider, de coopérer et d’organiser
le travail.
Un accompagnement externe neutre, bienveillant et structurant peut créer un changement durable :
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Des intentions et objectifs clairs et partagés ;
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Des rôles définis, une organisation résiliente qui tient le cap ;
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Une structuration cohérente avec vos valeurs et votre réalité de terrain ;
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Une gouvernance participative qui mobilise ;
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Une équipe apaisée, engagée, efficace ;
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Un projet aligné et structuré, prêt à grandir.

Missions d’accompagnement
Des interventions adaptées à votre contexte, toujours co-construites avec vous :
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Diagnostic organisationnel systémique
Comprendre finement les dynamiques internes, les points d’appui et les zones de tension, pour agir au bon endroit.
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Définition ou redéfinition de la stratégie / du projet associatif
Clarification de votre raison d’être, de vos priorités, de votre orientation et des moyens d’y parvenir ensemble.
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Structuration de l’organisation
Définition des rôles, missions, fonctions et interfaces.
Mise en cohérence du fonctionnement quotidien avec vos valeurs et vos objectifs.
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Implémentation d’une gouvernance participative
Accompagnement à la mise en place de pratiques décisionnelles plus claires, inclusives et adaptées à votre structure. Des réunions agréables et efficaces.
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Résolution de problèmes complexes
Facilitation neutre et méthodique pour traverser des situations bloquées, et transformer vos tensions internes en performance collective.
En fonction de votre contexte du moment, nous dessinerons ensemble le chemin vers vos objectifs.
Envie d’avancer ? Parlons-en.
Je propose un premier entretien sans engagement, afin de comprendre votre situation, clarifier
vos besoins et vous orienter vers l’accompagnement le plus pertinent.
Mon approche
Avec plus de dix années d’engagement dans l’Économie Sociale et Solidaire, j’ai développé une expertise solide en gouvernance, structuration et dynamique collective. Mon parcours s’articule autour de quatre axes :
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Une expérience concrète du terrain : j’ai co-fondé une association puis une SARL à impact écologique, ce qui m’a permis de vivre de l’intérieur les enjeux de structuration, de coopération et de développement d’impact.
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Une spécialisation reconnue : consultante agréée par le Centre Français de Sociocratie, j’accompagne les organisations dans la mise en place d'une gouvernance participative et efficace.
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Une approche intégrée : je mobilise des outils facilitant l’intelligence collective pour accompagner les équipes dans leurs relations, leurs rôles et leurs objectifs.
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Une pratique quotidienne de ces méthodes : en tant que directrice salariée d’un établissement scolaire fonctionnant en sociocratie, j’expérimente chaque jour les forces et les défis de ces approches, ce qui me permet d’accompagner avec authenticité, cohérence et pragmatisme.
Ils m'ont fait confiance


Un financement possible : le DLA








